PROJETS CLÉS EN MAINS

Introduction et méthodologie proposée:

Vous aimeriez réduire vos coûts d’énergie, vous ne savez pas par où commencer et/ou vous n’avez pas les budgets pour faire  des améliorations ? L’alternative “clés en mains payable avec les économies d’énergie” est la solution.  Vous préférez investir dès le départ ?  C’est également possible.  D’une façon ou d’une autre, vous réaliserez vos économies.

La formule clés en mains permet d’ajouter du personnel compétent à votre équipe pour réaliser efficacement vos projets d’économie d’énergie, et ce, sans vous en soucier et sans y mettre trop de votre temps.  Cela permet de ne pas retarder les projets et de réaliser vos économies plus rapidement.  Le diagramme de la méthodologie proposée ci-dessous montre une idée de vos activités (en gris) par rapport aux nôtres (en vert).

Mandat proposé:

Brièvement, le mandat est de réaliser, dans un premier temps, une étude globale de l’usine afin de vous soumettre un rapport détaillé incluant un plan d’implantation des mesures par ordre de priorité. Dans un deuxième temps, nous nous entendons sur les priorités d’implantation et demandons votre approbation. Généralement, les premières mesures implantées sont celles qui présentent une bonne période de retour sur investissement et qui peuvent présenter des avantages au niveau de la production, entretien et sécurité aux travail.  

Nous procédons ensuite aux demandes d’aide financière pour les premières implantations et dès les approbations de celles-ci, nous pouvons débuter les travaux d’ingénierie.  Nous vous soumettons par la suite nos plans et devis pour approbation et construction.  Une demande de prix d’achat et d’installation est faite en considérant vos standards et entrepreneurs locaux familiers avec votre usine et vos exigences. L’achat des équipements et l’octroi des contrats sont effectués suite à votre approbation de nos recommandations d’achat.  Notre license d’entrepreneur nous permet d’octroyer les contrats et de gérer les sous-traitants.  Bref, nous vous assurons, pour chacune des étapes du projet, une bonne communication pour une démarche honnête et transparente.  De plus, avant chacune des étapes, nous demandons votre approbation afin d’éviter les malentendus et assurer le succès du projet.  

Votre tâche se limite principalement à assister aux présentations pour les différentes étapes des projets,  fournir l’information requise (ex. shémas de procédé, paramètres d’opération, cycle de service) et approbation des documents présentés. 

Nous effectuons le mesurage en continu pendant toute la période de retour sur investissement. Les résultats sont compilés mensuellement et les économies sont validés mensuellements.  

Avantages et désavantages des projets clés en mains payables avec les économies d'énergie :

  • AVANTAGES:
  • Aucune dépense engagée par le client
  • Gain monétaire réalisé dès le premier mois correspondant aux économies moins les coûts de financement
  • Taux d'endettement inchangé
  • Augmentation de la rentabilité de l'usine
  • Pertes de temps réduites au minimum par l'élimination des demandes de budget par exemple et conséquemment implantation et réalisation des économies plus rapidement
  • Garantie des économies sur sa période de retour sur investissement par le mesurage en continu
  • Période d'amortissement plus faible et avantages fiscaux
  • Réduction des coûts d'opération
  • Modernisation des installations
  • Réduction des gaz à effet de serre
  • Étude et plan d'implantation réalisés converge dans le sens du PEEIC du Ministère des Ressources Naturelles Canada et correspond au Système d'information sur la gestion de l'énergie (SIGE) recommandé pour un Programme de Gestion de l'Énergie (PGE) efficace
  • Utile pour l'obtention des accréditations ISO 14001 et ISO 50001
  • DÉSAVANTAGES

  • Nous avons énuméré ci-dessous les points qui peuvent être considérés comme étant des désavantages. Par contre, le meilleur suivi du projet, la garantie de son bon déroulement et de l'obtention des garanties de performance du manufacturier compensent grandement et sont souhaitables pour tout projet.
  • Coût du projet un peu plus élevé étant donné les coûts de mesurage en continu et le suivi du projet sur la période de recouvrement.
  • La compagnie de financement prend généralement un lien sur l'équipement qui lui donne le droit de le reprendre et/ou démanteler faute de paiement.


Implantation clés en mains suite à une étude globale d'usine:

  • Exemple d'un cas réel analysé (voir aussi réalisation):
  • Consommation d'énergie de l'usine:
    Total: 3 millions , soit 2 M pour le Gaz et 1 M pour l'électricité
  • Plan d'implantation recommandé: 15 projets
  • Potentiel d'économie annuelle: 1 million $
  • Investissement de départ: 60 000 $ (Alt. de financement)
  • Ré-investissement des économies: 1.2 millions $ sur 3 ans
  • Période de retour sur investissent des 15 projets: 3.7 ans

Références de projets clés en main:

Voir nos réalisations:

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